這幾年不管走到哪個國際藝博會，好像都會看到韓國畫廊組團出擊，連今年 ART TAIPEI 的韓國畫廊數量都是歷年最多。韓國藝術市場能一路往外走，靠的不只是 Kiaf、Frieze 這樣的大型展會。
中華民國畫廊協會藝術總監 Viola 今年受韓國文化體育觀光部轄下的韓國藝術管理服務中心邀請，和來自亞洲、美國、中東的另外七位藝博會總監一起，四天三夜密集拜訪首爾的畫廊與美術館。她看到的是一群定位清楚、不盲目追大展的中型畫廊，以及一個國家怎麼有計畫地把藝術推出去、把國際帶進來。
這一集會聽到韓國的藝博會補助政策怎麼調整方向、一個標榜「跟畫廊一起成長」的藝博會怎麼看待自己的「畢業生」、不收展位費的新藝博會有什麼代價，以及八位總監一路上反覆討論的那件事：藝博會之間，能不能從競爭走向合作。
這集你會聽到
- 韓國藝術管理服務中心在藝術市場裡扮演什麼角色？
- 為什麼這趟交流特別安排拜訪中型畫廊？
- Preview Fair 為什麼把參展畫廊稱為「畢業生」？
- 韓國的藝博會補助政策，為什麼從海外辦展轉向跨國合作？
章節
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韓國藝術市場的推手
不只靠大型展會
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到處都是韓國畫廊
各大藝博會的團體戰
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國家資源怎麼支持藝術
機構、藝術家到國際媒體
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第一次邀請藝博會總監
交流計畫的特別版
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八位總監的四天三夜
兩天拜訪 19 間畫廊
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為什麼是中型畫廊
最積極往外走的一群
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走進畫廊看見性格
不是規矩的白盒子
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從自辦展會到跨國合作
補助方向的轉變
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Preview Fair 的養成術
跟畫廊一起長大
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Art Busan 與新藝博會
不收展位費的代價
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從競爭到共好
藝博會之間的合作可能
關鍵字
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