2012 年，一間剛成立的活動公司辦完中台灣元宵燈會，接著就看到媒體算帳：全台燈會花了上億元，15 天後全部變垃圾，不如拿去換兒童營養午餐。準備再投標的團隊，得先回答燈會到底能不能永續。
黃梓柔 1997 年踏入劇場，待過劇團、舞團和兩廳院，後來為了找答案，一路追到一套當時還沒正式發布的活動永續國際標準，也因此從劇場人變成永續顧問。
這一集從那場燈會講起，聊到疫情期間英美劇場為什麼反而推出永續工具書、兩廳院如何成為亞洲唯一受邀加入歐洲永續劇場聯盟的場館，以及台灣表演場館減碳時，最現實的幾個難題。
這集你會聽到
- 辦活動也有永續的國際標準嗎？它是怎麼來的？
- 為什麼英國的劇場綠皮書會在疫情最嚴重的時候誕生？
- 台灣藝術永續聯盟 TASA 是怎麼成立的？
- 表演團隊自己帶燈進劇場，為什麼會變成場館的減碳難題？
章節
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從劇場人到永續顧問
1997 年踏入劇場
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燈會被質疑不永續
不如換成營養午餐
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花燈工藝需要舞台
國寶級師傅正在凋零
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辦活動也有國際標準
從 BS 8901 到 ISO 20121
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疫情催生劇場綠皮書
英美劇場的永續工具書
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兩廳院加入 STAGES
亞洲唯一受邀的劇場
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北藝大藝術永續論壇
替前線藝術工作者補課
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TASA 台灣藝術永續聯盟
視覺與表演藝術聯手
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場館減碳的現實
晚上演出電費最貴
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換設備缺錢
開館時設備已是十年前規格
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場租含電費的難題
一檔節目帶進上百顆燈
關鍵字
- 藝術永續
- 表演藝術
- ISO 20121
- 劇場綠皮書
- 兩廳院
- TASA 台灣藝術永續聯盟
- 北藝大
- ART TAIPEI
